《おしえて！編集長》 どうなるの？大沼再生

ニュースには驚きました。

 売上高減、４年連続赤字 

　「そうだね。大沼は１７００年に七日町で創業した荒物屋が起源で、百貨店を経営する企業のルーツとしては１６１１年の松坂屋、１６７３年の三越に次いで全国でも３番目の老舗。山形市七日町と米沢市に店舗があり、２０００年には約２００億円の売上高を記録していた」
　「だけど、その後は郊外に続々と誕生する大型店や仙台市の商業施設に客足を奪われ、近年はネット通販などの台頭もあって直近の売上高は約８５億円まで落ち込んでいたようだ。しかも４年連続で赤字だったらしい」

十字屋山形店もそうですが、やっぱり山形では百貨店は難しいと。

 逆風の地方百貨店 

　「山形だけじゃなくて地方の百貨店はどこも同じさ。都市部の百貨店は外国人を呼び込んで復調の兆しもあるみたいだけど、地方だとそんな恩恵もないしね。お隣の１００万都市・仙台にしてからが、ＪＲ仙台駅前で『さくら野百貨店仙台店』を運営していたエマルシェが昨年２月に経営破たんしてる」

でも大沼には〝助っ人〟が現れたわけですよね？

 看板、雇用は継続？ 

　「東京のマイルストーンターンアラウンドマネジメント（ＭＴＭ）という投資ファンドが、事業スポンサーとして出資を含む経営支援を行う旨の覚書を大沼と締結した。今後、経営再生計画を策定した後に経営権を握るとみられるが、『大沼』の看板は残し、従業員の雇用も継続するらしい」

よかった、よかった。

　「ただね、さっきも言ったように地方の百貨店を取り巻く環境は厳しいわけだ。ＭＴＭは再生の手法として『地元業者との連携による食品の強化』『地域商工者や商店街との連携による集客増』などを挙げてるけど、何となく漠然としてるよね」

 ヤマトヤシキ、赤字拡大 

　「それにマスコミ各社は『ＭＴＭは他にも再生を手がけている』と他人事みたいにタレ流してるけど、調べてみると他での再生はどうも苦戦してるようなんだな」
　「大沼と同じような業態だと、２０１４年から経営支援を始めた兵庫県姫路市の百貨店・ヤマトヤシキは売上高の減少に歯止めがかからず、１７年２月の決算は１２０億円の売上高に対して１０億円の赤字だ」
　「支援に乗り出す以前の過去４年の赤字が年間４０００万～６億５０００万円だったから、赤字は大幅に増えたことになるよね」

 ななっく、４期連続赤 

　「またＭＴＭは１１年に経営破たんした青森市の百貨店・中三（なかさん）の盛岡店を引き継ぎ、１２年から『Ｎａｎａｋ（ななっく）』として営業してるけど、１４年から１７年まで４期連続で年間２０００万円台の赤字を計上している」

そうだったんですね。

　「地方の百貨店以外では、過去に手がけたジーンズメーカーのボブソン（東京）は３年で民事再生法の適用を申請してるし、山形にも縁の深いゴルフクラブ製造・販売の本間ゴルフ（同）や、家電量販店のラオックス（同）は再生を果たせないまま中国企業に売却している」

……。